Formamos a líderes y equipos para aplicar inteligencia artificial en su trabajo real, con criterio, casos prácticos y acompañamiento hasta la adopción.
+50 empresas ya trabajan con Methodic
Sesiones en vivo, guiadas por expertos de tu área. Diseñamos cada programa según lo que tu equipo necesita ahora.
Sesiones en vivo para un área específica: marketing, ventas, RRHH, operaciones. Casos reales y herramientas que tu equipo aplica desde la primera clase.
Saber más →Para CEOs y directores. Criterio para decidir qué adoptar, qué postergar y dónde invertir.
Saber más →Diagnóstico previo y programa diseñado desde cero. Acompañamiento hasta que la IA forme parte del trabajo diario.
Saber más →Una vez formado el equipo, te acompañamos hasta que la IA forme parte real del trabajo diario. Sin abandonarte al cerrar el programa.
Saber más →Tres mediciones reales de equipos que ya trabajan con IA todos los días.
Ver más casos de éxito →
Cuéntanos tu contexto y te ayudaremos a diseñar una formación adaptada a tu empresa, tus áreas y tu nivel de madurez.
Agendar reunión →El problema no es que tu equipo no quiera usar IA. Es que nadie les mostró cómo aplicarla a lo suyo.— Methodic
Saber qué es ChatGPT no cambia cómo trabajas. Aplicarlo bien a tu día sí.
Trabajamos por área. Marketing ve casos de marketing, ventas ve casos de ventas, RRHH ve los suyos. Las herramientas que se enseñan son las que ese equipo va a usar el lunes siguiente, no las que están de moda.
Programa para CEOs, directores y líderes que tienen que tomar decisiones sobre IA: dónde invertir, qué postergar, qué pedirle al equipo. No es un curso técnico. Es para saber qué preguntar y qué medir.
Si el temario podría servirle a otra empresa parecida, no es In-House. Es un curso.
Diseñamos el programa después de meternos en tu operación. Vemos cómo trabaja cada área, qué herramientas ya usan, dónde están los cuellos de botella. El temario sale de ahí, no de una plantilla.
"Mi equipo de marketing pasó de probar ChatGPT como pasatiempo a tener un proceso real. Las primeras campañas con IA salieron en la sesión 3."
"Llegué al programa sin saber qué pedirle a mi equipo. Salí con un mapa concreto de dónde invertir y qué postergar."
"El diagnóstico previo lo cambió todo. Methodic vio cómo trabajamos antes de proponer cualquier temario."
Vas a tener que decidir sobre IA igual. La pregunta es si decides con criterio o adivinando.— Methodic
Si todavía no formaste a tu equipo, empieza por Línea 1. Implementar antes de formar suele terminar en herramientas que nadie usa después de dos meses.
Identificamos qué tareas repetitivas roban tiempo, las automatizamos y dejamos al equipo enfocado en lo que requiere criterio.
Un agente es un programa que ejecuta un proceso completo de tu empresa sin que nadie lo gatille. Por ejemplo: revisar el inbox de ventas, clasificar cada email y responder los simples.
Mapeamos las tareas que más tiempo consumen sin agregar criterio (reportes, traspasos entre sistemas, respuestas estándar) y las dejamos corriendo solas.
Un asistente entrenado con la documentación interna de tu empresa. Útil para que ventas no pregunte lo mismo dos veces, o para que clientes resuelvan dudas sin escribirle a tu equipo.
Informes que se arman solos, con los datos al día, en el formato que ya usa tu empresa. Los recibes por mail, Slack o donde sea que mires métricas.
"Los reportes semanales que armaba el equipo a mano ahora llegan solos al inbox. Liberamos 12 horas de un analista cada semana."
"El agente de ventas clasifica y responde el 60% del inbox solo. El equipo solo entra a lo complejo."
La diferencia entre un proyecto IA que se queda en el demo y uno que llega a producción es quién lo construye.— Methodic
Equipos técnicos para empresas que tienen una idea clara de IA pero no tienen quién la construya. Nos quedamos hasta que está en producción y la usan personas reales.
Identificaste una oportunidad puntual que quieres resolver con IA propia. Necesitas un equipo que construya la solución, no que la diseñe desde cero.
Tienes una idea de producto con IA. Falta el equipo técnico que la construya desde MVP hasta producción real.
Sabes qué quieres construir y cómo medirlo. Lo que te falta es ejecución técnica sostenida hasta el rollout.
Antes de prometer nada, validamos si IA es realmente la mejor forma de resolver esto. A veces no lo es y lo decimos.
Definimos qué hace exactamente el producto, qué tecnología usa y cómo vamos a medir si funciona.
Lo construimos con un equipo técnico fijo (no rotamos personas). Código que tu propio equipo pueda tomar después si quiere.
Despliegue en producción y entrenamiento del equipo que lo va a usar. La adopción es parte del proyecto, no un extra.
"Construimos un asistente que cotiza obras gruesas a partir de planos y especificaciones técnicas. La velocidad pasó de 4 días a 30 minutos. Hoy lo usan los 4 cotizadores en producción y atiende el 80% de los requerimientos sin intervención humana."
8 preguntas. Al final te recomendamos por dónde empezar y por qué. Sin compromiso, sin email obligatorio para ver el resultado.
Hacer el Test ahora →
Cuéntanos en qué punto estás y te recomendamos por dónde partir. La primera reunión es para diagnosticar, no para venderte.
Enseñar herramientas es fácil. Construir un programa que cambie cómo trabaja un equipo es lo difícil. Eso es lo que hacemos.
Entendemos cómo trabaja tu equipo hoy y dónde IA va a tener más impacto.
Diseñamos un plan a medida para tus equipos y objetivos.
Sesiones en vivo, con casos del trabajo real de cada equipo.
Volvemos semanas después a resolver dudas y consolidar lo aprendido.
Casi todos los equipos ya probaron ChatGPT o Claude. Algunos lo usan a diario. Eso no es lo mismo que haber cambiado cómo trabaja el equipo. Una persona usando IA por su cuenta en una pestaña aparte no transforma el flujo. El cambio aparece cuando el equipo completo aprende a aplicarla a lo suyo, con un método compartido. Eso no lo da una herramienta. Lo da una formación bien diseñada.
Cada cliente empieza con un diagnóstico. No con un temario armado en otra empresa.
Los que enseñan no son consultores de IA en general. Son gente que aplica IA todos los días en su área (marketing, ventas, RRHH, operaciones, dirección).
Después de cada sesión hay un punto de seguimiento. Para que las dudas no se acumulen y lo aprendido pase al día a día.
Pasaron de saber qué hace ChatGPT a saber cuándo aplicarlo a su trabajo y cuándo no. La diferencia se nota en los procesos del lunes a la semana siguiente.
Cuando aparecen herramientas nuevas, el equipo sabe evaluarlas solo. Saben qué probar, qué descartar y a quién preguntar dentro de la propia empresa.
IA dejó de ser una pestaña aparte que algunos abren a veces. Está integrada al flujo de trabajo: en el CRM, en los reportes, en cómo se prepara una reunión.
No es la motivación de la primera semana. Tres meses después el equipo sigue usándola, porque los hábitos se construyeron con criterio y no con entusiasmo.
Quieres formarte a ti o a tu equipo en inteligencia artificial.
No sabes por dónde empezar.
Has probado herramientas, pero no tienes un método.
Necesitas automatizar procesos.
Quieres recuperar horas que el equipo pierde en tareas repetitivas.
Necesitas una hoja de ruta clara.
8 preguntas, 3 minutos. Al final te decimos en qué punto está tu empresa y cuál es el siguiente paso concreto para ti.
Ayudamos a equipos que ya prueban IA por su cuenta a usarla bien, con criterio, dentro de sus procesos reales de trabajo.
Methodic es una consultora de adopción de IA. Diseñamos formaciones a medida para que IA deje de ser una herramienta que algunos usan y empiece a ser parte del trabajo de todo el equipo.
Trabajamos en base a objetivos del negocio. Ignoramos modas que no aportan.
Trabajamos con casos de uso aplicados a cada equipo.
Cada programa se diseña después de conocer la operación de la empresa.
Buscamos adopción, no solo una buena sesión.
Diagnosticamos, diseñamos pedagogía y acompañamos la adopción. Las tres son parte del mismo proceso, no servicios sueltos.
Quien forma a marketing es alguien que aplica IA a marketing. No un consultor de IA en general.
El programa incluye seguimiento entre sesiones y un cierre semanas después. La sesión sola no cambia hábitos.
Le decimos a cada líder qué postergar y qué priorizar. No entregamos un menú de opciones.
Una sola persona de Methodic es contraparte tuya durante todo el programa. No te pasamos entre equipos.
Empezamos por el negocio, formamos al equipo, y nos quedamos hasta que la adopción ocurre. Las tres cosas son parte del mismo trabajo, no servicios separados.
PRODUCTIVIDAD
ESTRATEGIA
En 30 años, ninguna tecnología había cambiado tan rápido la forma de trabajar de las empresas. ChatGPT pasó de demo a herramienta crítica en menos de 18 meses.
Pero esa velocidad genera ruido. La pregunta útil no es qué herramienta usar. Es cómo aplicarla bien a cada área, qué postergar, y cómo evitar que el equipo abandone la herramienta a los dos meses. Ahí entramos nosotros.
Todo lo que hacemos sigue un proceso definido. Por eso nos llamamos así.
Si lo aprendido en la sesión no se aplica al día siguiente, no sirve. Por eso medimos qué pasó después, no qué tan buena fue la sesión.
No vendemos herramientas ni seguimos el hype. Ayudamos a cada empresa a entender qué tiene sentido para ella y qué no.
Medimos resultados meses después, no días. Si tres meses después el equipo dejó de usar IA, el programa falló.
Si quieres formar a tu equipo en IA, conversemos. En 20 minutos sabemos si tiene sentido trabajar juntos.
En Methodic diseñamos formación en IA para líderes y equipos que quieren dejar de probarla a ratos y empezar a usarla bien todos los días.
20 minutos para entender en qué punto está tu equipo y qué necesitas resolver.
Te enviamos una propuesta concreta con alcance, tiempos y precio.
Si avanzamos, diseñamos el programa con tu equipo antes de la primera sesión.
Sí. Trabajamos con empresas de 10 a 500 personas. El tamaño no determina si la IA puede aportarle valor, determina el alcance y el formato del programa.
Todas las sesiones son en vivo, guiadas por un experto del área. No vendemos cursos pregrabados ni autoaprendizaje. El equipo aprende junto, hace preguntas en el momento y aplica al día siguiente.
Depende del servicio. Una Formación por Área o Directiva tiene varias sesiones distribuidas en semanas. El Programa In-House tiene una duración personalizada según el alcance del programa. Te lo definimos después del diagnóstico inicial.
Por una llamada de 20 minutos. Nos cuentas tu situación y te decimos por dónde te conviene empezar. Si no es con nosotros, te lo decimos también.
Trabajamos con empresas de distintos sectores: minería, retail, servicios profesionales, consultoría, educación y salud. Antes de cada formación hacemos un diagnóstico que garantiza que el contenido esté adaptado al contexto real de tu empresa.
Tres diferencias concretas: (1) quien enseña a marketing trabaja en marketing, no es un consultor de IA en general; (2) el temario se diseña después de conocer tu operación, no antes; (3) seguimos en contacto semanas después de la última sesión hasta que la adopción esté pasando.
Contenido para líderes y equipos que quieren pasar de probar IA a usarla bien en su trabajo diario. Casos concretos, errores comunes, aprendizajes de lo que aplicamos en empresas reales.
Destacado
Por qué los cursos de "10 prompts útiles" no cambian cómo trabaja un equipo. Y qué tiene que tener una formación para que sí lo haga.
Adopción
Estrategia
Estrategia
Adopción
Casos de uso
Liderazgo
Estrategia
Adopción
Formación
Liderazgo
Estrategia
FormaciónSesiones en vivo donde el equipo trabaja sobre sus propios procesos, no sobre casos de manual. Salen con la IA aterrizada a su día a día y nos quedamos hasta que el cambio se sostiene.
+50 empresas ya trabajan con Methodic
Promedios internos. Mediciones a tres meses de cerrado el programa, en equipos de marketing, ventas y operaciones.
La IA dejó de ser novedad hace tiempo. Lo que falla en la mayoría de las empresas no es la herramienta. Es el método. Los equipos llevan meses probando sin un proceso que sostenga la adopción real. Nuestro trabajo es cerrar esa distancia entre el primer entusiasmo y el uso cotidiano.
Formación por departamento, programa para líderes que deciden sobre IA, y mentoría in-house a medida. Sesiones en vivo, casos del sector y seguimiento hasta la adopción real.
Marketing ve casos de marketing, ventas ve casos de ventas. Las herramientas que se enseñan son las que ese equipo va a usar el lunes siguiente.
Para CEOs, directores y líderes que tienen que decidir sobre IA. No es un curso técnico. Es para saber qué preguntar y qué medir.
Diseñamos el programa después de meternos en tu operación. El temario sale de tu negocio, no de una plantilla.
Llevábamos meses con la app de ChatGPT abierta y nadie sabía exactamente qué pedirle. Probábamos un mes, la dejábamos, volvíamos al Excel.
La sesión donde más cambió la cabeza fue cuando trabajamos sobre nuestros propios briefs. No casos genéricos, los nuestros. Hoy producimos las campañas en la mitad del tiempo. No es que la IA sea mágica. Es que por fin sabemos qué pedirle.
El directorio me venía pidiendo un plan de IA hace seis meses. Yo no quería gastar plata en pilotos que después nadie usaba. Cuando vi el mapa de impacto por área quedó claro qué postergar y dónde meternos primero. Salí con tres decisiones específicas y un orden de prioridad.
Habíamos hecho dos capacitaciones grandes con otra consultora y la adopción real era cero. La gente volvía a la rutina del lunes. Lo que cambió fue que se metieron a ver cómo trabajábamos antes de proponer el temario. Nadie había hecho eso. Llegaban con las diapositivas ya escritas.
Trabajamos por área. Marketing ve casos de marketing, ventas ve casos de ventas, RRHH ve los suyos. Las herramientas que se enseñan son las que ese equipo va a usar el lunes siguiente, no las que están de moda.
Programa para CEOs, directores y líderes que tienen que tomar decisiones sobre IA: dónde invertir, qué postergar, qué pedirle al equipo. No es un curso técnico. Es para saber qué preguntar y qué medir.
Diseñamos el programa después de meternos en tu operación. Vemos cómo trabaja cada área, qué herramientas ya usan, dónde están los cuellos de botella. El temario sale de ahí, no de una plantilla.
En un programa estándar el temario llega armado. En el In-House el temario es la última parte: primero entendemos cómo trabajan ustedes, qué herramientas ya usan y qué necesitan resolver. El programa se diseña después de eso.
Un equipo que arrancó con dudas y terminó con un proceso. La adopción se sostuvo más allá de la última sesión. Un caso, no diez, porque uno bien medido pesa más que diez sin números.
Formación por Área · 5 semanas
Empresa de retail con 180 personas y un equipo de marketing de 12. Llegaron pidiendo "una capacitación de ChatGPT". Después del diagnóstico quedó claro que el problema no era la herramienta, era que nadie había estandarizado los prompts para sus propios procesos.
"El primer mes después del programa hicimos cuatro campañas en lugar de dos. Mismo equipo, mismo tiempo."
— Camila Rojas, Directora de Marketing
Las otras formas de "hacer algo con IA" en tu empresa. Esto es honesto: cada opción tiene su lugar. Acá la diferencia, sin marketing.
| Característica | Lo nuestroMethodic | Cursos onlinePregrabados | Hazlo túCapacitación interna | El statu quoNo hacer nada |
|---|---|---|---|---|
| Diagnóstico del equipo antes de empezar | ||||
| Sesiones en vivo guiadas por expertos | ||||
| Casos del propio negocio | ||||
| Seguimiento post-programa | ||||
| Costo aproximado por persona | Medio-alto | Bajo | Bajo (en plata, alto en horas) | Cero |
| Tiempo al primer resultado real | 3–4 semanas | Indeterminado | Lento | Nunca |
| Riesgo de "no se aplica nada después" | Bajo | Alto | Medio | Garantizado |
No vendemos lo más barato. Vendemos lo que tiene más probabilidades de quedar instalado en el equipo después de tres meses.
Depende del formato y del tamaño del equipo. Los programas Por Área parten desde seis personas. Los In-House se cotizan después del diagnóstico inicial, porque el alcance lo define la operación. En la primera reunión te damos un rango antes de armar la propuesta. No hacemos misterio con esto.
Por Área: cuatro a seis semanas. Directiva: agenda cerrada, tres o cuatro sesiones concentradas en dos semanas. In-House: depende del alcance, típicamente entre ocho y doce semanas, más tres meses de seguimiento.
Online en vivo es el formato base. Para In-House combinamos sesiones presenciales según dónde esté el equipo. No vendemos clases pregrabadas. Si querés un curso para hacer a tu ritmo, mejor andá a Coursera.
Para Por Área partimos desde seis personas. Si tu equipo es más chico, conviene Directiva (de cinco a doce personas) o combinar áreas para juntar grupo. Lo conversamos en la primera reunión y te decimos qué tiene más sentido.
Hemos trabajado con retail, logística, industrial, servicios profesionales y SaaS. Si tu sector no está en la lista, igual conversamos. Lo que se replica entre clientes es el método de trabajo, no las herramientas específicas.
Eso es lo normal y lo que esperamos. La formación está pensada para equipos sin perfil técnico. Las herramientas que enseñamos son las que un equipo de marketing, ventas u operaciones usa en su día a día, no las que requieren código.
La mayoría de los equipos baja su tiempo en tareas repetitivas entre la tercera y la cuarta semana de empezar. Los resultados más grandes (cambios de proceso, decisiones de inversión, automatizaciones internas) tienden a aparecer recién al tercer mes.
Las sesiones se graban para reposición interna. Si alguien tiene que faltar mucho, lo conversamos antes de arrancar para ver si conviene esperar a la siguiente cohorte. Forzar a alguien a un programa para el que no tiene tiempo no le sirve a nadie.
¿Tu pregunta no está acá?
Hablar con alguien que la resuelvaDiagnóstico rápido, sin teorías largas. Nueve páginas que te dan una idea concreta de dónde empezarías si trabajáramos juntos. Si ya lo viste y no te sumó nada, no agendes la reunión.
Empezar por el test IA (3 min) El test te da el mismo diagnóstico que la guía, en vivo y personalizado. La guía descargable la liberamos próximamente.En una llamada de 20 minutos vemos en qué punto está tu equipo y qué línea de formación (1.1, 1.2 o 1.3) te conviene empezar.
Agendar primera reunión (20 min) →Tres categorías —automatización, agentes y reporting— implementadas hasta producción. Nos quedamos hasta verlas operar en tu día a día.
Atención de consultas, calificación de leads, asignación a agente, seguimiento. Antes era una mezcla de planillas, WhatsApp y memoria. Hoy corre solo.
Cifras del estado del arte de IA aplicada en empresas medianas y grandes. Cada número con su fuente original.
Cada categoría resuelve un tipo distinto de problema. Las combinamos cuando hace falta.
Mapeamos tareas que consumen tiempo sin agregar criterio —reportes, traspasos entre sistemas, respuestas estándar— y las dejamos corriendo solas.
CRM interno de ventas — Reportería automática de pipeline y traspaso CRM ↔ email. Antes 4 horas a la semana del equipo comercial, hoy cero.
Un agente ejecuta un proceso completo sin que nadie lo gatille. Revisa, decide, actúa.
Prospección B2B automatizada — Búsqueda, calificación y secuencia inicial de outreach para una consultora, corriendo 24/7.
Asistente entrenado con la documentación interna de tu empresa. Útil para que ventas no pregunte lo mismo dos veces, o para que clientes resuelvan dudas sin escribirle a tu equipo.
CRMs inmobiliarios × 2 — Asistente de propiedades para clientes finales + asistente interno para los agentes con histórico completo de cada lead.
Informes que se arman solos, con los datos al día, en el formato que ya usa tu empresa.
Dashboards de pipeline inmobiliario — Informes semanales automáticos para dirección, sin intervención manual.
Una solución mal elegida cuesta más que una bien construida. La primera fase no es desarrollar, es diagnosticar qué tiene sentido automatizar y qué no.
Mapeamos cómo funciona el proceso hoy y dónde se pierde tiempo. Si no se justifica automatizar, te lo decimos.
Definimos qué hace exactamente la solución, qué tecnología usa y cómo vamos a medir si funciona.
Construimos e integramos la solución en los procesos y herramientas que ya usa tu equipo.
Después del primer mes en producción medimos qué cambió. Ajustamos lo que no rinde y escalamos lo que sí.
Respuestas honestas a lo que más nos preguntan equipos directivos antes de comprometer un proyecto.
Tú. Te entregamos repositorio completo, documentación técnica y handover al cierre del proyecto. No quedas amarrado a Methodic para mantenerlo.
Depende del caso. Te recomendamos la opción más simple para tu contexto —nube propia, nube nuestra en transición, o on-premise—. La infraestructura es tu cuenta directa, no la facturamos por encima.
Tres opciones: (a) tu equipo, con handover técnico nuestro; (b) nosotros con plan mensual de mantención; (c) un tercero. Lo definimos en la fase de diseño según tu capacidad interna.
Diseñamos las integraciones desacopladas para que cambiar el sistema base no implique rehacer la solución entera. Si el cambio es total, evaluamos qué se reutiliza y qué hay que reescribir.
Sí, trabajamos con datos de clientes, ventas y procesos internos. Firmamos NDA antes de empezar, segmentamos accesos por rol y la infraestructura corre en tu cuenta, no en una compartida.
Ese es el objetivo: que tu equipo pueda operarla sin nosotros. Después del primer mes de medición y ajuste hacemos handover técnico. Te quedas con mantención propia o contratas un retainer mensual si prefieres.
Diagnóstico inicial gratuito de 30 minutos. Si no se justifica automatizar, te lo decimos en la misma reunión.
Si tu equipo aún no está formado, empieza por Formación IA →
Equipos técnicos para empresas y fundadores que tienen una idea clara de IA pero no tienen quién la construya. Nos quedamos hasta que está en producción y la usan personas reales.
Construimos. No vendemos slides ni recomendaciones.
El equipo técnico que diseña es el mismo que despliega en producción.
El proyecto termina cuando todo funciona.
Sin los costos de un equipo dev tradicional. Sin licencias de SaaS que se acumulan mes a mes.
Identificaron un problema concreto del negocio y saben que IA puede resolverlo. Tienen contexto y datos, pero no equipo técnico para construir.
Tienen claro qué producto quieren construir y dónde IA es parte central. Necesitan un equipo técnico que se haga cargo del desarrollo.
Validaron la idea con clientes reales y necesitan equipo para construir la versión que va a producción.
Ejemplos representativos de lo que entregamos. Clientes anonimizados por confidencialidad. KPIs medidos en producción.
Problema: 4 h diarias de un analista clasificando tickets a mano antes de derivarlos.
Construimos: clasificador con GPT-4, reglas de negocio custom y dashboard de revisión para el equipo.
Problema: 200+ documentos KYC al mes con turnaround de 48 h y picos en fin de mes.
Construimos: pipeline de extracción + clasificación + scoring de riesgo con validación humana selectiva.
Problema: usuarios reescribían las mismas respuestas en cada cliente nuevo del CRM.
Construimos: asistente custom con contexto del cliente del usuario embebido directo en la app.
Antes de prometer nada, validamos si IA es realmente la mejor forma de resolver esto. A veces no lo es y lo decimos.
Definimos qué hace exactamente el producto, qué tecnología usa y cómo vamos a medir si funciona.
Lo construimos con un equipo técnico fijo (no rotamos personas). Código que tu propio equipo pueda tomar después si quiere.
Despliegue en producción y entrenamiento del equipo que lo va a usar. La adopción es parte del proyecto, no un extra.
Construimos cualquiera de estos tipos de proyecto. Si tu idea no encaja en ninguno, igual conversemos: muchos proyectos buenos no entran en una categoría.
Dashboards y herramientas que aceleran el trabajo del equipo interno.
Productos completos para clientes externos, con IA como motor central.
Workflows que conectan sistemas y eliminan trabajo manual repetitivo.
Sistemas que detectan patrones, anticipan riesgos y guían decisiones de negocio.
Chatbots, copilots y agents con conocimiento profundo de un dominio específico.
Prototipos rápidos para probar una hipótesis antes de invertir en el producto definitivo.
Una llamada inicial para entender tu proyecto, conocer al equipo que lo construiría y decirte si tiene sentido trabajar juntos. Si no lo tiene, también lo decimos.
Agendar conversación de 30 min →Te explicamos por qué creemos que no, qué alternativa podría tener más sentido y, si querés, te derivamos a alguien que sí lo construiría.
Conocés al equipo técnico que construiría el proyecto, no a un comercial. Las decisiones sobre cómo construirlo se toman ahí.
Sí, cuando lo necesitás. Para la conversación inicial no suele hacer falta, pero si querés enviamos NDA antes.
